执行工作是人民法院工作的重要组成部分，是公平正义最后一道防线的最后一个环节。如何让人民群众的合法权益得以实现，一直是管城法院关心的问题。目前，为建立繁简分流长效工作机制，切实提高执行办案效率，管城法院执行权运行机制改革正如火如荼地进行中。

为建立繁简分流长效工作机制，切实提高执行办案效率，根据河南高院的统一部署，管城法院按照“繁简分流、快慢分道、分段集约、规范高效、便捷透明、系统联动、责任到人”的要求，全面推行执行权运行机制改革。

执行权运行机制改革如何推进？为此，管城法院制定执行权运行机制改革实施方案，成立以党组书记刘文辉为组长的执行改革领导小组，小组下设办公室，负责协调各项改革工作，党组成员、执行局局长马新平兼任办公室主任。

根据方案要求，管城法院此次改革的任务是以智慧法院建设为支撑，全面推行新的执行流程办案系统，以新理念、新机制、新模式推动执行工作向智能化转型。建设以员额法官、执行员为主导，统分结合、集约高效的新型办案模式。以卷宗管理中心为依托，实现线上线下两统一，实现卷宗随案生成、信息实时共享。建立科学的繁简分流工作机制，做到“繁简分流、快慢分道”。以指挥中心“996”工作模式为牵引，建立指挥中心主导下的事务专员机制，实现“案事分离、事务集约”。

在团队设置及职能分工上，执行局下设执行指挥中心和执行实施团队。执行指挥中心内设综合事务组、简案快执组、事务集约组、异议审查组、财产处置组、卷宗管理组、初次接待组、终本维护组、信访办理组，做到人员结构优化配置，事务性工作、程序性事项一站式、集约化快速办理。执行实施团队分为普通及疑难复杂案件执行团队和一次有效执行办案团队。在人员结构配置上，普通及疑难复杂案件执行团队按照1名资深执行员+1名执行员+3名司法辅助人员配备，一次有效执行办案团队由1名资深执行员+2名司法辅助人员配置，办理有足额标的，采取一次处置措施即可执行完毕或通过采取其他一次有效强制措施可以执行完毕或执行和解的案件。

同时，管城法院执行权运行机制改革以推进全流程无纸化网上办案、简单案件、疑难复杂案件自动识别、网上办理为原则，以执行指挥中心和执行实施团队为抓手，通过对案件分段、分权、分流办理，实现繁简分流、简案快执、难案精执、分段执行、集约高效办理执行案件，让当事人可以在最短时间内享受到快立快办、公正规范、高效便捷的诉讼服务。

针对下一步执行权运行机制改革，管城法院要求全体执行干警统一思想，提高认识，快速适应新形势下的执行工作模式，全面提升执行质效，努力增强人民群众的获得感和满意度，切实做到“努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”的目标得以实现。